轮班做经理。都说80后浮躁、90后叛逆。这个年龄段的员工,眼高手低、流动性大、不好管理。但赵红星80%的员工都是90后,而且个个都非常优秀。“在员工管理上,我也是一点点摸索出正确道路的。”赵红星笑着说。
以前有过一个员工,赵红星对他进行了重点培养:从修脚技术到经营管理经验 修脚*学校,无一保留的传授给他。但是,让赵红星意外的是,因为眼红爱足康生意的*,这名员工竟偷偷离开,开了家和爱足康一样的修脚店。骨干员工的离开,无疑会影响爱足康的正常经营。
早晚例会。会议内容包括专业技术培训、每天的工作总结,例如脚病的处理方法;给顾客修脚修出血 修脚培训班,如何处理;如何发展更多会员;白天谁的态度不好、谁得接待不积极;在会议上 修脚培训学校,对员工该批评的批评,该表扬的表扬。
早晚例会。会议内容包括专业技术培训、每天的工作总结,例如脚病的处理方法;给顾客修脚修出血 修脚,如何处理;如何发展更多会员;白天谁的态度不好、谁得接待不积极;在会议上,对员工该批评的批评,该表扬的表扬。